成就卓越绩效就要充分挖掘组织的潜能，而绩效提升的措施包括：营业收入提升、成本管理、供应链及采购战略、降低复杂度、职能外包、业务流程再造等。通常，圣辰专家首先会使用营业收入筛选和成本基准等诊断工具进行调查和分析，以求发现绩效改进领域；然后制定明确的目标，使用最有价值的工具和变革管理技巧来帮助客户在其核心业务上取得领导地位，并实现合理扩张。
 
什么是绩效管理
作为企业管理和人力资源管理体系的关键一环，绩效管理是一种将企业战略统一、连续地贯彻执行的有效方法。在战略执行体系中，绩效管理将战略与运营、人力资源行动有机地结合起来，并通过绩效管理流程及其相应的激励机制，引导管理层和员工积极努力地实现企业的战略目标。战略导向的绩效管理流程包括五个步骤：企业战略的制定、关键绩效指标和目标的制定、绩效计划的制定与执行、监控与绩效评估以及奖励与绩效改进。其中，关键绩效指标的整体设计一般采用国际通用的平衡计分卡模式。 
 
绩效管理的循环框架